Поднять зарплату или оптимизировать расходы? Многие работодатели выбирают второй вариант, прикрываясь экономическими трудностями. Понятие «тактическая нищета» стало не просто термином, а целой стратегией, позволяющей уменьшать затраты на рабочую силу, не теряя при этом своих работников.
Когда экономия становится самодовольством
По словам доцента Финансового университета Петра Щербаченко, российские работодатели зачастую используют кризис как оправдание для невыплаты бонусов и премий. Ссылаясь на высокую инфляцию и рост цен на сырье, начальство может снизить зарплаты, не испытывая при этом особых лишений. В этом контексте важно помнить, что уметь требовать свои права — значит знать, на что можно рассчитывать и как это закреплено в трудовом договоре.
Неполный рабочий день: выгода или хитрость?
Другой аспект стратегии — перевод сотрудников на неполный рабочий день. Это позволяет компаниям экономить средства, сохраняя штат в прежнем объеме. Профессор Сафонов подсчитал, что в некоторых случаях на одном таком сотруднике организация может сэкономить до 300 тысяч рублей в год. Практика показывает, что, несмотря на формальные изменения, работники по-прежнему выполняют те же объемы задач, что ставит их в невыгодное положение.
Дополнительные меры сокращения затрат
«Тактическая нищета» проявляется не только в снижении зарплат. Работодатели также могут сокращать социальные пакеты, отменять льготы и уменьшать расходы на обучение. Такой подход значительно снижает мотивацию работников, что в конечном итоге отражается на производительности и конкурентоспособности компаний. С учетом этого становится очевидно, что экономия может обернуться в будущем серьезными потерями для бизнеса, пишет Спросите у юриста.
